“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)包括商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式，其中又以商業(yè)模式為最核心，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神(平等、開(kāi)發(fā)、協(xié)作、分享）來(lái)構(gòu)建整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，從目前的情形來(lái)看，主要分為六種商業(yè)模式。

1、長(zhǎng)尾型商業(yè)模式
長(zhǎng)尾型模式需要強(qiáng)大的平臺(tái)和低庫(kù)存成本，并保證產(chǎn)品對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)容易獲得，核心是多款少量，通過(guò)C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制。

2、免費(fèi)商業(yè)模式
如果說(shuō)有一種商業(yè)模式可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng)，同時(shí)擊垮當(dāng)前的市場(chǎng)，那么這種商業(yè)模式非免費(fèi)商業(yè)模式莫屬。共有四種表現(xiàn)形式：直接交叉補(bǔ)貼，第三方市場(chǎng)，免費(fèi)加收費(fèi)，純免費(fèi)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代是個(gè)“信息過(guò)?！钡臅r(shí)代，同時(shí)也是個(gè)“注意力稀缺”的時(shí)代，如何在無(wú)限的信息中獲取有限的注意力就顯得至關(guān)重要了。免費(fèi)模式無(wú)疑是最有效吸引用戶的一種方式。

3、O2O模式
在上一篇文章中我們有提到，O2O是Online TO Offline的英文簡(jiǎn)稱。2012年，騰訊CEO馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的演講中提到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息帶來(lái)了一個(gè)嶄新的機(jī)遇，就是O2O。廣義的O2O就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，未來(lái)O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限，實(shí)現(xiàn)線上線下、虛實(shí)之間的深度融合。

4、工具+社群+電商商業(yè)模式
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)正在催熟一個(gè)新的商業(yè)模式，即工具+社群+電商/微商。比如微信，我們現(xiàn)在打開(kāi)微信朋友圈，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多各種不同的商品，通過(guò)精選商品、電影票、手機(jī)充值、微信支付等功能來(lái)完成交易。這是一個(gè)日益成熟的模式。

5、跨界商業(yè)模式
馬云曾說(shuō)，如果銀行不改變，那么我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。互聯(lián)網(wǎng)利用高效率來(lái)整合低效率，能夠迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。同時(shí)通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)，減少所以渠道不必要的損耗來(lái)提高效率，降低成本。

6、平臺(tái)商業(yè)模式
平臺(tái)商業(yè)模式的核心是打造一個(gè)足夠大的平臺(tái)，能夠容納更多元化和多樣化的產(chǎn)品，注重用戶體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的需求變化越來(lái)越快，單靠企業(yè)自身的資源是很難滿足的。所以這個(gè)平臺(tái)必須是開(kāi)放的，可以整合全球的資源，同時(shí)能夠讓所有的用戶參與進(jìn)來(lái)了，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶的零距離。阿里巴巴就是個(gè)很好的例子，打造了一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。